Запустив программу "Квартира - каждому", идеей которой было финансирование приобретения жилья от кассы взаимопомощи, компания "Рассиянка" решила диверсифицировать бизнес. Теперь для соцзащиты своих сотрудников организуется профсоюз, приобретаются экологически чистые товары и планируется развитие социально направленного бизнеса…
Некоммерческое партнёрство - "Рассиянка - Центр социальной поддержки", зарегистрированное 30 августа 2005 года, и до этого ставило задачи социального характера. Менее чем два года назад запущенная программа "Квартира - каждому" сразу активно подключила Администрацию компании для работы с регионами, охватив также и страны СНГ. Уже тогда первый региональный проект, принятый Республикой Саха (Якутия) помог создать самую большую структуру компании в России. Затем активистами программы были "открыты" и такие большие регионы, как Средняя Азия (Казахстан, Узбекистан, Киргизия). В Москве программа также нашла активных сторонников. И в результате первая квартира и автомобиль были получены всего за месячный срок работы.
Используя принцип кассы взаимопомощи, люди нашли не только инструмент для зарабатывания денег, но и обеспечили для себя возможность получения средств за счет накоплений займа. Такая возможность появляется, когда на личном счету накапливается определенная сумма. А ссуду на недостающую часть для покупки квартиры на полтора года можно взять всего под 5% годовых. Для регионов это особо весомый аргумент.
Преимущества столь социально гарантированной схемы "Рассиянки" не только в возможности быстро аккумулировать средства, но и в том, что для получения займа участникам программы не нужны  поручители, без которых не обходится сегодня ни один банк, использующий традиционные ипотечные рецепты. Не надо предъявлять ни трудовую книжку, ни справку о доходах или показывать наличие квартиры, которую в том же банке рассматривали бы как залог. Также не обязательно и наличие постоянной работы в качестве гарантии экономического положения, потому что каждый подключившийся к программе "Рассиянки" может это положение обрести сам. Поэтому-то и было быстро охвачено программой 60 городов России и зарубежья.
Более подробно, как мы уже сообщали в газете, механизм действия жилищной программы описан на сайте "Рассиянки" www.russianka.ru - "СХЕМА РАБОТЫ". В отличие от других сетевых компаний со сложными схемами "пирамидального устройства" бонусная система кассы взаимопомощи относительно проста, и начинается с относительно небольшого взноса. При этом отличительной особенностью является прозрачность и открытость схемы, для чего на сайте даются данные о составе и деятельности всей администрации компании и региональных лидеров. Каждый может посмотреть и узнать в лицо тех, с кем он имеет дело, получить информацию о передвижении средств и всех шагах и акциях компании вплоть до официальных чеков полученных вознаграждений. Это само по себе позитивно для заинтересованных в приобретении квартиры лиц, т.к. подобный, принятый во многих странах Запада и Европы стиль, не просто демократичен, но и вызывает доверие своей открытостью. Все накопленные активы, поступления и движения средств можно проверить - никаких секретов нет.
Сегодня корпоративный дух сотрудничества и взаимопомощи компании развивается и дальше. Теперь помимо разработанного этического кодекса некоммерческого партнерства, в котором записано "быть честными и порядочными в деловых отношениях, воздерживаться от любых недобросовестных способов ведения дел", Администрацией решено разработать более углубленную схему социально-производственной защиты своих членов. И первое решение для этого - создать свой профсоюз. В нем за счет небольших отчислений планируется ввести в практику все те фонды поддержки сотрудников, которые предусмотрены в практике работы корпораций в любом социальном государстве. Проще говоря, для работающих в "Рассиянке" подготовлен соцпакет, предусматривающий не только оплату "больничных", но и выплату отпускных, скидки для посещающих дома отдыха, санатории, мед. учреждения другие, известные еще со времен социализма выплаты и услуги. Заметьте, в сравнении с иными сетевыми компаниями, привыкшими использовать своих сотрудников не более чем дешевых дилеров для розницы, такой шаг - невероятное новшество в плане социальных гарантий и защищенности. Да и обычным частным фирмам, экономящим на "социалке" и технике безопасности, тут есть чему поучиться в плане заботы и так называемых "вложений в человеческий капитал".
Много было мыслей и о том, с какого шага начать диверсификацию деятельности. И пришло решение - вводить и повышать товарную составляющую в сетевые принципы бизнеса. Эта мысль возникала уже потому, что многие фирмы для своих сотрудников дают в лизинг разную продукцию, особенно по группе товаров длительного пользования. А в "Рассиянке" постановили начать с самого простого для тех, кто покупает или решил купить квартиру, - дарить новую экологически безопасную и предельно экономичную кухонную технику. Первым таким вводимым в нашу практику презентом стал аэрогриль Hotter. Выбор на него пал не случайно. В сравнении с микроволновыми печами, вредными своим облучением и чрезвычайно прожорливым электропотреблением, приобретаемый у нас аэрогриль по экономичности гораздо меньше, чем утюг или электрочайник. А по экологичности таков, что стоит в одном ряду с эффектом приготовления пищи в русской печи. И другую подобную, полезную технику также решено предоставлять сотрудникам по принятой компанией схеме.
Такое продолжение программы "Рассиянкиа" "Квартира - каждому", конечно по прежнему стоит на том, чтобы упорно заработать свои бонусы, прежде чем подойти к заветной цели - приобретению квартиры. Но зато поворот программ в сторону их социальной защищенности, обретения соцгарантий и повышения услуг для работающих партнеров делает этот путь не только уверенней, но и гуманнее. Каждый начинает видеть, что он в команде, которая о нем думает, заботится, не забывает ни в радости ни в горести.